Falsa creencia

Esta mañana brevemente quiero reflexionar contigo, acerca de las injustas críticas que aún reciben las personas que, en el ámbito laboral, procuran ser felices y disfrutar de cada momento profesional. Por razones que no llego a entender, todavía existen empresarios, directivos, ejecutivos, mandos intermedios, … que consciente o inconscientemente suelen caer en la falsa creencia: la persona risueña, contenta o feliz, no trabaja adecuadamente, escasea en estimulación y es ineficaz en un contexto antagonista o difícil. Que no te confundan. Si eres simpático, respetuoso con terceros, filósofo, …, en síntesis, eres feliz, tu perfil contribuirá a la detección de soluciones, en vez de generar problemas, y navegarás por un henchido estadio de imaginación y vitalidad, experimentando la profesión o actividad productiva como un continuo y sorprendente acontecimiento feliz (imagen de gifmania.com).

Empresa y Web

Al mediodía, me he tirado viendo las diapositivas de la ponencia que el contacto Enrique Dans impartió en el SIMO Network: "La empresa y la web. Un nuevo mapa de relaciones". Parece que no se puede vivir de espaldas al desarrollo de nuevos entornos tecnológicos, particularmente si los clientes de toda condición pasan cada vez más tiempo en éstos. Dans intenta hablar sobre una Red que cada día es más participativa vía herramientas como blogs, microblogs y redes sociales. Reconozco que tendré que escucharlo otra vez, ya que me he desorientado o perdido con algunas de las ideas que se desgranan. Te dejo la presentación con audio, alojada en slideshare.

Jefe exigente

Estuvimos reflexionando acerca de los "jefes exigentes". Todo tiene su parte negativa, en este caso, la alta probabilidad de tener una personalidad agresiva, suspicaz o desconfiada; pero también positiva, por lo que puedes tomarlo en un sentido o en otro. Es preferible percibir lo bueno de la situación. Generalmente, un profesional exigente, no es exigente sólo contigo, no es un tema personal, es exigente con todo el mundo. En mi caso, cuando he colaborado con una persona exigente, luego me he dado cuenta que me empujó a superar mis limitaciones y avanzar hacia nuevos estadios profesionales. Cuando detecto un perfil de esas características, me acerco a él de la manera más receptiva posible y con ganas de aprender (imagen de espaciolatino.com).

La mejor defensa, ...

Buen sábado tengas. Me he levantado un tanto mustio, por la resaca emocional de una de las reuniones del viernes. Me considero joven, mental y físicamente, y si la providencia y la naturaleza lo estiman, todavía me queda mucho camino por recorrer y mucho que aprender. Pero miro la vereda andada y algunos kilómetros ya he transitado. Experiencia acumulada en ese recorrido que me hace detectar cuando el interlocutor utiliza la técnica de Publio Cornelio Escipión: la mejor defensa, un buen ataque. No sé si es bueno o no, pero ayer no repliqué. No merecía la pena esa batalla. Parece interesante tipo el tal Publio, apodado "El africano", entre otros motes. Estando Roma en inferioridad bélica, Escipión utilizó la estrategia de atacar Cartago Nova primero (lo que hoy se conoce como Cartagena, España), y Cártago después, obligando a Anibal a cambiar su plan de ataque a Roma. En fin, la Vida Misma (imagen de Escipión; fuente: Wikipedia).

Sociedades Laborales

En la etapa de colaboración en un bufete fiscal, mercantil, contable y laboral, allá por la década de los ochenta del siglo pasado, me tocó coordinar la constitución, puesta en marcha y seguimiento de una “sociedad anónima laboral”. Ilusionado estaba con esa figura de la economía social, que había conocido en las clases teóricas de la diplomatura, primero, y licenciatura, después, y que me sirvió para aprobar la asignatura de Análisis Contable y conocer un poco más a su profesor, Vicente, que actualmente es presidente de la Confederación de Empresarios de Málaga. Sin embargo, la importancia práctica se la otorgué años después, cuando tuve la oportunidad de gerenciar una cooperativa de transportes, en la década de los noventa, y participar en este siglo en la reestructuración y análisis de cooperativas del sector agroindustrial, así como su entramado organizativo en primer y segundo grado. Me di cuenta que en determinadas órbitas de conocimiento y de ánimo emprendedor, la figura cooperativa se quedaba como corta, no satisfaciendo totalmente los legítimos intereses empresariales de sus socios, ya fueran de dirección, de producción, de gestión, comerciales o, incluso, de propiedad o herencia. Una frase me machacaba la cabeza:

“Las sociedades cooperativas se corresponden con la economía social del siglo XIX y XX. Las sociedades laborales tendrán su protagonismo y asumirán el papel de figura societaria clave de la economía social del siglo XXI”.

Te cuento todo esto porque tengo la oportunidad de colaborar en la representación de Asland, Asociación de Sociedades Laborales de Andalucía, que desde el año 1998 tiene el cometido de participar en la construcción de una organización de tipo corporativo, que canalice las demandas y reivindicaciones del sector de las Sociedades Laborales en Andalucía. El cargo de Delegado para la provincia de Málaga (España), es elegido por la presidencia, a propuesta del comité ejecutivo regional. Después de los encuentros y entrevistas, que me recordaron la selección para secretario general de FACEP en el año 1994, tal vez, la directiva habrá detectado en mi perfil las ideas, afectos e inquietudes que he comentado en los primeros párrafos del post, unido a la experiencia acumulada en proyectos como FACEP, CECAP y otras organizaciones empresariales de ámbito regional y nacional (CEA, CECE, ...) en las que he tenido la suerte de participar a lo largo de la vida laboral. El caso es que me motiva el difícil reto que se me ha puesto enfrente y espero estar a la altura asociativa y empresarial que el colectivo se merece. Que disfrutes de un reparador y largo fin de semana (logo de la organización empresarial).

¿Estás listo?

Buenos días. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por marketingdirecto, sobre las redes sociales. ¿Revolución o Moda?

Código bloggero

Vía Baquia, llego a la FTC norteamericana, la cual ha difundido su nuevo código de conducta para la promoción de marcas, en el que apunta que los bloggers que reciban pagos en metálico o en especie, deberán aclararlo o, de lo contrario, podrán exponerse a multas de hasta 11.000 dólares. Eso está bien. Si escribo sobre determinado producto o servicio en el blog, es necesario que tú sepas mi relación con la empresa que los produce o comercializa, así como si he recibido prebendas. Percibo que si se aplicara este código en España, más de uno debería revisar su práctica en materia de redacción de contenidos y publicación de opiniones y comentarios en su blog, así como las fuentes de las que se nutre (imagen de tusgifsanimados.com).

Perfil Virtual

Ayer, el secretario del consejo de administración de una entidad financiera, se interesó por mi historial profesional. Sin pensar, le sugerí que tecleara mi nombre y apellidos en Google, “Manuel Velasco Carretero”, y en unas décimas de segundo tendría más de cien mil links con información relativa al perfil virtual, desde síntesis del historial profesional, hasta el videocurrículum doméstico, colgado en Youtube hace unos años y que, a propósito, es el más visitado en lo que a vídeocurriculums en ese canal se refiere, con más de ciento cincuenta y cinco mil visitas (¡Como no tengo abuela! Habrá que preparar otro más profesional), pasando por las fichas en algunas de las redes sociales virtuales en las que me encuentro integrado (Youtube, Facebook, Linkedin, Xing, etc.), por no hablar de intervenciones afortunadas y desafortunadas en distintos foros y que, a fin de cuentas, configuran mi imagen en la Red.

Después de la verborrea que solté, temí haber sido un tanto peyorativo y prepotente. No era mi intención. Sólo intentaba poner en valor el recurso Internet y confesar que el currículo en papel no lo tenía actualizado. Creo que quedó aclarado mi sincero propósito y, al final, no me arrepentí de haber tenido ese pronto. En el post Identidad on line, te apuntaba lo que se escribía en Advertising Yourself: Building a Personal Brand through Social Networks (Knowledge @ Wharton), que la utilización de Internet, puede ser útil para el profesional que piensa en reconfigurar su carrera, de forma que su perfil adquiera una nueva dimensión comunicativa y de relaciones. Si lo necesitas, te animo a que profundices sin miedo en estos temas y te atrevas a diseñar tu perfil virtual, desde una óptica profesional, pero sincera, sin mentir, ya que son tiempos distintos a los de nuestros padres, nuestros educadores, nuestros tutores o mis hermanos mayores, y tienes que integrar la Red en tu vida empresarial o institucional (caricatura que mi familia me hizo hace unos meses, recogida en el post Absurdo).

No te prohibí que silbaras

Alguna que otra vez, en el caminar empresarial, te encuentras con profesionales o directivos que son "buenos", unos santos, diría. Si tienes la suerte de establecer un vínculo emocional con ellos, percibes que no tienen ni pizca de tontos. Se suele confundir, queriendo o sin querer, ser bueno con ser tonto y lo uno no significa lo otro. Está claro que transitan por el camino de no abuso y no engaño, pero tienen que tener cuidado de que no abusen de ellos ni sean engañados. Por otro lado, si te dejas engañar queriendo o permites que alguien abuse de ti, ¡cuidado!, además de ser tonto y no mirar por los intereses de los que te rodean, te conviertes en cómplice de un delito, ya que ayudas al abusador a cometerlo. En el cajetín a continuación del texto, te dejo el tomo I de "El Evangelio de Sri Ramakrishna", alojado en el portal scribd. En la página 27 y 28, se encuentra la historia de una serpiente que tenía asustados a unos niños pastores. El maestro trasladó al reptil la sabiduría de la Vida y el por qué no debía morder a los niños. Un año después, el Sri regresó al lugar y encontró al animal muriéndose. Contó que los niños le habían golpeado. El maestro le reprendió: "¡Qué vergüenza! ¡Qué tonta eres! No sabes protegerte. Yo te pedí que no mordieras, pero no te prohibí que silbaras ¿Por qué no les atemorizaste silbando?" Que disfrutes una proactiva semana profesional.